Plan de Negocios como herramienta para la expansión de una empresa PyME que genera rentabilidad. Caso de estudio : Empresa PyME comercializadora de automotores, radicada en la ciudad de Monte Caseros, Provincia de Corrientes 2016 – 2018

Las empresas PyMES se desenvuelven en un entorno de constante cambio y por ello, resulta fundamental que cuenten con herramientas que les permitan adaptarse con facilidad a los mismos, tomando decisiones para enfrentarlos.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alonso, Andrea
Otros Autores: Llairó, María de Monserrat
Publicado: 2019
Materias:
Plan de negocio
Control de gestión
Cálculos financieros
Gestión empresarial
Pequeñas y medianas empresas
Acceso en línea:http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-1713_AlonsoA
http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-1713_AlonsoA_oai
Aporte de:
Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires
id I28-R145-1502-1713_AlonsoA_oai
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spelling I28-R145-1502-1713_AlonsoA_oai2022-08-09 Llairó, María de Monserrat Palacio, Silvana Priscila Alonso, Andrea 2019 Las empresas PyMES se desenvuelven en un entorno de constante cambio y por ello, resulta fundamental que cuenten con herramientas que les permitan adaptarse con facilidad a los mismos, tomando decisiones para enfrentarlos. Dejando de lado los mitos que dicen que las herramientas de gestión solo pueden desarrollarse en grandes corporaciones, el presente trabajo expondrá la metodología para diseñar e implementar un plan de negocios en una empresa PyME, haciendo foco en el análisis de la empresa, del producto y del mercado en que se desenvuelve, estableciendo objetivos y desarrollando un análisis financiero integral. Es muy habitual en el mundo de las pequeñas y medianas empresas, que el empresario PyME desconozca las herramientas de gestión para dirigir su organización. Ellos generalmente adoptan otros medios empíricos basados en la improvisación para tal fin. Esta situación conlleva muchas veces al fracaso de la organización ya que se presenta una deficiencia en la organización interna. La elaboración de un plan de negocios aborda todas estas cuestiones que ayudarán al empresario a organizarse respecto a su empresa, analizando posibilidades de crecimiento en el mercado donde interactúa. La incorporación de esta herramienta plantearía un camino de crecimiento ordenado y exitoso para la organización. 1502-1713_AlonsoA http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-1713_AlonsoA Plan de negocio Control de gestión Cálculos financieros Gestión empresarial Pequeñas y medianas empresas Plan de Negocios como herramienta para la expansión de una empresa PyME que genera rentabilidad. Caso de estudio : Empresa PyME comercializadora de automotores, radicada en la ciudad de Monte Caseros, Provincia de Corrientes 2016 – 2018 http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-1713_AlonsoA_oai
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