Gobierno abierto : el caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (2008-2017)

En el último tiempo, el sistema democrático no ha podido escapar de la coyuntura mundial que lo obligó a readaptarse a la influencia tecnológica, a los conflictos económicos y políticos, y a las demandas ciudadanas. En este marco, la ciudad de Buenos Aires fue un distrito pionero en medidas tendient...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Insaurralde, Fernanda
Otros Autores: Acosta, Marina
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Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales 2018
Materias:
ARG
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spelling I28-R145-1704_oai2026-06-25 Acosta, Marina Demirdjian, Silvia ARG Insaurralde, Fernanda 2018 En el último tiempo, el sistema democrático no ha podido escapar de la coyuntura mundial que lo obligó a readaptarse a la influencia tecnológica, a los conflictos económicos y políticos, y a las demandas ciudadanas. En este marco, la ciudad de Buenos Aires fue un distrito pionero en medidas tendientes a la apertura y modernización del Estado a partir de la decisión ejecutiva correspondiente a las gestiones de Mauricio Macri y Horacio Rodríguez Larreta, que inician en 2008 y continúan hoy. Si bien la implementación del open government porteño se pudo inscribir formalmente a partir de la firma del Decreto N° 1561 –medio por el cual se crea la Dirección General de Información y Gobierno Abierto, dentro del ministerio de Modernización-, es importante remarcar que la apertura inició años antes, como resultado de un proceso que requirió la puesta en marcha de proyectos y planes de colaboración, participación y transparencia. Estas tres últimas premisas fueron las que guiaron a los países y a las regiones a adoptar la metodología de gobierno abierto, política de gestión que se basó en “la convicción de repensar la administración pública, de transformar la sociedad y contribuir a desarrollar democracias más sanas, de pasar de las jerarquías a las redes, de asumir compromisos transversales y generar, en conjunto con otros actores sociales y económicos, valor público” (Ramírez Alujas, 2011: 4) Fil: Insaurralde, Fernanda. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina application/pdf http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1704 https://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1704 https://repositorio.sociales.uba.ar/files/original/70437d707c6a2002858acb58f29b492f.pdf spa Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0) Medios de comunicación de masas Ciudad Autónoma de Buenos Aires Nueva tecnología Tecnología de la información y la comunicación Acceso a la información Gestión Gobierno Gobierno abierto : el caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (2008-2017) Tesis info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=asogtesis&d=1704_oai
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