DISEÑO CÍVICO: PROCESO CIRCULAR
Este artículo quiere contribuir a la reflexión sobre las nuevas prácticas que están transformando el enfoque profesional e institucional para la activación y gestión de procesos de inteligencia colectiva que implican a diferentes actores de un territorio y que estamos definiendo diseño cívico (Di Si...
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Universidad de Buenos Aires. Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo
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I28-R145-2020-36_html2022-03-16 DISEÑO CÍVICO: PROCESO CIRCULAR Domenico Di Siena ACTAS de las Jornadas de Investigación de la FADU-UBA, 2020 https://publicacionescientificas.fadu.uba.ar/index.php/actas/article/download/1787/2081 Universidad de Buenos Aires. Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo Este artículo quiere contribuir a la reflexión sobre las nuevas prácticas que están transformando el enfoque profesional e institucional para la activación y gestión de procesos de inteligencia colectiva que implican a diferentes actores de un territorio y que estamos definiendo diseño cívico (Di Siena, 2015). La colaboración y los procesos de inteligencia colectiva representan una práctica emergente donde se registra una renovada capacidad de los habitantes de un territorio, para alcanzar procesos de transformación y mejora de su entorno en complementariedad y colaboración con la acción del sector público, el sector privado o el tercer sector (Peña-López, 2019).  El diseño cívico nos permite activar procesos de inteligencia colectiva reforzando la capacidad de los habitantes de un territorio para relacionarse, e implicarse desde diferentes ámbitos y con diferentes intensidades en procesos de transformación y mejora de su entorno.  Este artículo presenta una herramienta llamada “Proceso Circular” capaz de discernir y poner en evidencia las principales acciones y dinámicas que componen un proceso de activación de Inteligencia Colectiva.  El artículo describe este patrón metodológico utilizando un caso de estudio que ha supuesto una reflexión muy intensa sobre cómo implicar una alta cantidad de actores locales manteniendo una buena relación con las expectativas de la administración pública y de las comunidades locales. Diseño Cívico Proceso Circular Metodología Herramientas Inteligencia Colectiva http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=actasfadu&d=2020-36_html |
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Este artículo quiere contribuir a la reflexión sobre las nuevas prácticas que están transformando el enfoque profesional e institucional para la activación y gestión de procesos de inteligencia colectiva que implican a diferentes actores de un territorio y que estamos definiendo diseño cívico (Di Siena, 2015). La colaboración y los procesos de inteligencia colectiva representan una práctica emergente donde se registra una renovada capacidad de los habitantes de un territorio, para alcanzar procesos de transformación y mejora de su entorno en complementariedad y colaboración con la acción del sector público, el sector privado o el tercer sector (Peña-López, 2019).  El diseño cívico nos permite activar procesos de inteligencia colectiva reforzando la capacidad de los habitantes de un territorio para relacionarse, e implicarse desde diferentes ámbitos y con diferentes intensidades en procesos de transformación y mejora de su entorno.  Este artículo presenta una herramienta llamada “Proceso Circular” capaz de discernir y poner en evidencia las principales acciones y dinámicas que componen un proceso de activación de Inteligencia Colectiva.  El artículo describe este patrón metodológico utilizando un caso de estudio que ha supuesto una reflexión muy intensa sobre cómo implicar una alta cantidad de actores locales manteniendo una buena relación con las expectativas de la administración pública y de las comunidades locales. |
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