Puesta en valor de las actividades turísticas y recreacionales

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Al momento de considerar las alternativas de destinar la región o las áreas a la actividad turística o recreacional, se impone la necesidad de plantearse la asignación turística, entendida como concepto bidimensional definido por una determinada correlación de segmento necesidad-usuario y producto s...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mantero, Juan Carlos, Bertoni, Marcela
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Investigaciones Turísticas 1998
Materias:
Turismo
Actividades Turísticas
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/204/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/204/1/Apo1998a2v1pp51-71.pdf
Aporte de:
Nulan - Fac.Cs.Económicas (UNMdP) de Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP)
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spelling I29-R135-2042023-11-23T13:00:41Z Puesta en valor de las actividades turísticas y recreacionales Mantero, Juan Carlos Bertoni, Marcela Al momento de considerar las alternativas de destinar la región o las áreas a la actividad turística o recreacional, se impone la necesidad de plantearse la asignación turística, entendida como concepto bidimensional definido por una determinada correlación de segmento necesidad-usuario y producto satisfactor-actividad y el negocio turístico concepto tridimensional que integra la tecnología que lo viabiliza. El negocio turístico o recreacional es una forma de obtener beneficio satisfaciendo determinada necesidad cuando está relacionada con el uso placentero del tiempo libre, turístico o recreacional en función del tiempo disponible y traslado necesario. La satisfacción de la cada necesidad requiere la práctica de actividades diferentes que a su vez implican la utilización de recursos, atractivos, infraestructuras, equipamientos y servicios también distintos. Así la necesidad de descansar bajo el sol puede plantear el negocio turismo de sol y playa, en tanto disposición de ciertos recursos y atractivos, susceptibles de puesta en actividad mediante la integración de infraestructura, equipamiento y servicios, definiendo el negocio en satisfacción de la necesidad de un determinado segmento. En tal sentido, los recursos de la región, con excepción de los recursos del litoral asignables a turismo o recreación de mar y playa y los de Mar del Plata asignables a recreación o turismo urbano, se sustentan en el medio natural y rural entorno al área urbana de Mar del Plata. En consecuencia, de las asignaciones susceptibles de negocio turístico o recreacional cabría considerar aquellas que remiten al sustento natural o rural y que, no obstante coincidencias y similitudes se identifican con turismo o recreación natural, rural, verde, alternativo, etc. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Investigaciones Turísticas 1998 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/204/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/204/1/Apo1998a2v1pp51-71.pdf Aportes y Transferencias, 2(1), 51-71. ISSN 0329-2045 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion Fil: Mantero, Juan Carlos. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Bertoni, Marcela. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Turismo Actividades Turísticas info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
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