Crisis y parcial recuperación del empleo en tiempos de COVID-19 : brechas estructurales en los mercados laborales de la Argentina urbana (2010-2021)
Resumen: Calidad del empleo y heterogeneidad estructural. 2010-2021 La irrupción de los casos de COVID-19 en la Argentina, en marzo de 2020, se generó en un contexto previo de desigualdades estructurales del mercado de trabajo y de la estructura productiva de las cuales nuestro país no pudo sa...
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| Publicado: |
EDUCA
2022
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| Acceso en línea: | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/14039 |
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COVID-19 MERCADO DE TRABAJO POBREZA TRABAJADORES INFORMALIDAD Donza, Eduardo (coord.) Poy, Santiago Tinoboras, Cecilia Salvia, Agustín (coord.) Crisis y parcial recuperación del empleo en tiempos de COVID-19 : brechas estructurales en los mercados laborales de la Argentina urbana (2010-2021) |
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Resumen: Calidad del empleo y heterogeneidad estructural.
2010-2021
La irrupción de los casos de COVID-19 en la Argentina,
en marzo de 2020, se generó en un contexto
previo de desigualdades estructurales del
mercado de trabajo y de la estructura productiva
de las cuales nuestro país no pudo salir en las últimas
décadas. Desde 2016 las medidas de ajuste
macroeconómico, el contexto internacional adverso,
la política anti-inflacionaria, la insuficiente inversión
privada y la limitada inversión pública en el marco de
un incremento del déficit han generado un escenario
recesivo y desfavorable en materia de empleo. Entre
2017 y 2019 se suman a esta situación, estructuralmente
adversa, los efectos recesivos del proceso de
devaluación, las implicancias que generó una abultada
deuda pública y la elevada inflación que generó
perdida en los ingresos y en la capacidad de consumo
de los hogares (Beccaria y Maurizio, 2012; Benza
y Kessler, 2020; Neffa, 2020; OIT, 2013; Poy, 2019;
Salvia, Fachal y Robles, 2018).
Los datos recabados sirven para confirmar algunas
hipótesis sobre el deterioro generalizado -pero
al mismo tiempo segmentado- del mercado de trabajo
urbano de la Argentina anterior al COVID-19.
Así como cuantificar el impacto que la inactividad
generó en vastos sectores de la economía, tanto en
empleados y trabajadores por cuenta propia como
en patrones y empleadores (Delfini et al., 2020; Ernst
et al., 2020; Maurizio, 2021; OIT, 2021). |
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