Influencia de las dimensiones culturales de Hofstede sobre sobre la implementación del New Public Managment en el Ecuador y Argentina. Una perspectiva desde la administración

El objetivo general de esta investigación es determinar cómo las dimensiones culturales de Hofstede influyen en la implementación de reformas a la administración pública con elementos del New Public Management en el Ecuador y Argentina. Para esto, se establecen las siguientes preguntas de investigac...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Arias Maune, Esteban
Otros Autores: Dalbosco, Hugo Luis
Formato: Tesis doctoral
Lenguaje:Español
Publicado: Pontificia Universidad Católica Argentina 2025
Materias:
ADMINISTRACION PUBLICA
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES
DIMENSION CULTURAL
REFORMA ADMINISTRATIVA
Acceso en línea:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19513
Aporte de:
Repositorio Institucional de la Universidad Católica Argentina (UCA) de Universidad Católica Argentina
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spelling I33-R139-123456789-195132025-03-15T05:02:33Z Influencia de las dimensiones culturales de Hofstede sobre sobre la implementación del New Public Managment en el Ecuador y Argentina. Una perspectiva desde la administración Arias Maune, Esteban Dalbosco, Hugo Luis ADMINISTRACION PUBLICA ORGANISMOS GUBERNAMENTALES DIMENSION CULTURAL REFORMA ADMINISTRATIVA El objetivo general de esta investigación es determinar cómo las dimensiones culturales de Hofstede influyen en la implementación de reformas a la administración pública con elementos del New Public Management en el Ecuador y Argentina. Para esto, se establecen las siguientes preguntas de investigación: ¿Cuáles son los factores culturales que facilitan una implementación de reformas al sector público con elementos del New Public Management? ¿Cuáles han sido algunas de las experiencias anteriores en Ecuador y Argentina en la implementación de reformas al sector público con características de la NGP? ¿Cuáles son los valores actuales en las dimensiones culturales de Hofstede para Ecuador y Argentina? ¿Qué grupos de encuestados tienden actualmente a frenar la adopción e implementación de prácticas relacionadas a los elementos de la NGP en organizaciones públicas y cómo abordar el cambio en estos casos? ¿Considerando la posición actual de las dimensiones culturales de Hofstede para Ecuador y Argentina, sería potencialmente aplicable una reforma al sector público estilo NGP? 2025-03-14T19:13:07Z 2025-03-14T19:13:07Z 2025 Tesis doctoral https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/19513 spa Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Ecuador Argentina Pontificia Universidad Católica Argentina Tesis de Doctorado. Pontificia Universidad Católica Argentina, 2025
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