Evidencia sobre la competencia con antiguos empleadores

Fil: Harari, Matías. Universidad de San Andrés. Departamento de Economía; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Harari, Matías
Otros Autores: Rossi, Martín A.
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Departamento de Economía 2023
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/23146
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-231462025-01-20T15:20:30Z Evidencia sobre la competencia con antiguos empleadores Harari, Matías Rossi, Martín A. Fil: Harari, Matías. Universidad de San Andrés. Departamento de Economía; Argentina. Recientemente, la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos propuso una regla para eliminar las cláusulas de no competencia (CNC) por servir a fines anticompetitivos. Los contratos que restringen la competencia de los trabajadores con sus antiguos empleadores también son habituales en el fútbol profesional. Aunque la FIFA prohibió la denominada “cláusula del miedo” en los torneos internaciones, esta disposición contractual que le impide a muchos jugadores enfrentar a sus antiguos equipos aún sigue siendo utilizada en las principales ligas del mundo. Con el objetivo de aportar evidencia clara para evaluar la racionalidad de este tipo de contratos, en esta tesis utilizo datos de las cinco grandes ligas de fútbol de Europa durante los últimos 20 años para estudiar posibles efectos de la competencia con antiguos empleadores. Mi estrategia empírica consiste en explotar la variabilidad que otorga un mismo jugador que enfrenta a muchos equipos en un período corto luego de ser transferido, donde aleatoriamente solo algunos son antiguos empleadores. Estimando un modelo lineal de efectos fijos por jugador-mes y equipo rival, encuentro que enfrentar a un antiguo empleador incrementa la probabilidad de anotar goles solamente para los jugadores recientemente transferidos. Más específicamente, competir contra un antiguo empleador incrementa los goles anotados por los jugadores que fueron transferidos en los 60 días previos al partido en un 33.2 %. El efecto se reduce gradualmente a medida que aumentan los días desde la transferencia, prácticamente desapareciendo a los 90 días. Este resultado racionaliza la utilización de las cláusulas que evitan la competencia de los trabajadores con sus antiguos empleadores en el corto plazo. Un resultado adicional es que la relación solo aparece en los partidos jugados en el estadio del ex equipo y cuando hay público presente. A su vez, no encuentro una relación similar para otras medidas de desempeño tales como asistencias, diferencia de gol del equipo y tarjetas recibidas. Una explicación compatible con la evidencia hallada es que solo los jugadores recientemente transferidos cuentan con un stock de capital humano relativo al trabajo viejo, aprovechando los puntos débiles del rival para mostrarse individualmente más sobresalientes ante el público de un antiguo empleador con el cual se sienten identificados. 2023-06-30T15:26:53Z 2023-06-30T15:26:53Z 2023-01 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion Harari, M. (2023). Evidencia sobre la competencia con antiguos empleadores. [Tesis de maestría, Universidad de San Andrés. Departamento de Economía]. Repositorio Digital San Andrés. http://hdl.handle.net/10908/23146 http://hdl.handle.net/10908/23146 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf application/pdf Universidad de San Andrés. Departamento de Economía
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