Las barreras culturales que enfrentan la innovación en el ecosistema empresarial local

El presente trabajo tiene como objetivo general entregar un marco teórico/conceptual y una reseña de herramientas prácticas para comprender y administrar la naturaleza sistémica y compleja de la innovación. Se encuentra estructurado en VII capítulos: Capítulo I corresponde a la introducción, conform...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cid Luchini, María Cristina
Otros Autores: Gasso, Néstor Omár
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2022
Materias:
HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
HF Comercio
Acceso en línea:http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3332/1/TM_CidLuchini.pdf
Aporte de:
Producción Académica Universidad Católica de Córdoba (UCCor) de Universidad Católica de Córdoba
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description El presente trabajo tiene como objetivo general entregar un marco teórico/conceptual y una reseña de herramientas prácticas para comprender y administrar la naturaleza sistémica y compleja de la innovación. Se encuentra estructurado en VII capítulos: Capítulo I corresponde a la introducción, conforman el marco teórico del trabajo. Allí se puede encontrar la justificación, objetivos, planteamiento del problema y la hipótesis. El segundo capítulo está dedicado a la gestión del cambio, al funcionamiento de nuestro cerebro, las emociones y cómo impacta en la creatividad, finalizando con la interconexión de la neurociencia, la creatividad, el emprender, la innovación y las emociones. En el capítulo III podemos encontrar las definiciones y fundamentos de la innovación. Se profundiza en el concepto de innovación como disciplina sin antes mencionar tres enfoques para entender mejor el mundo en que vivimos: el enfoque del mundo VUCA; la realidad sobre la generación de riqueza en el mundo y la fase planetaria actual y su relación con la tecnología. Se detalla la evolución de los modelos de innovación, las diferencias y las maneras de aplicarlos en el mundo real resaltando la importancia de usar un modelo de innovación adecuado a la organización, tomando la creatividad y la innovación como verdaderas disciplinas arraigadas a la cultura de la empresa. Se describe el proceso de innovación organizacional, finalizando con las metodologías para innovar sistémicamente y las herramientas para implementar la innovación estratégica. El capítulo IV está dedicado a la investigación que se realizó en diferentes empresas del ámbito local. Cuáles fueron los motivos que llevaron a realizar un programa de innovación, que metodologías y herramientas utilizaron, y que resultados obtuvieron. En el capítulo V podemos encontrar las conclusiones alcanzadas que se vinculan a los objetivo...
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