Delegación, riesgo y asimetría informativa

En los últimos años han aparecido muchos trabajos de investigación concernientes a la forma organizativa que debería tomar una estructura de producción. (…). El objetivo central de este trabajo es analizar si la delegación presenta ventajas en relación con un sistema en donde solo interactúan el Pri...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Abuchaem, Leila, Budkin, Alex, Carciofi, Ignacio, Cavalieri, Marina
Otros Autores: Quesada, Lucía
Formato: Tesis de grado acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Torcuato Di Tella 2017
Materias:
Modelos económicos
Administración > Delegación de la toma de decisiones
Costos de producción
Tesis
Variables
Acceso en línea:http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/1227
Aporte de:
Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella de Universidad Torcuato Di Tella
id I57-R16320.500.13098-1227
record_format dspace
institution Universidad Torcuato Di Tella
institution_str I-57
repository_str R-163
collection Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella
language Español
orig_language_str_mv spa
topic Modelos económicos
Administración -- Delegación de la toma de decisiones
Costos de producción
Tesis
Variables
spellingShingle Modelos económicos
Administración -- Delegación de la toma de decisiones
Costos de producción
Tesis
Variables
Abuchaem, Leila
Budkin, Alex
Carciofi, Ignacio
Cavalieri, Marina
Delegación, riesgo y asimetría informativa
description En los últimos años han aparecido muchos trabajos de investigación concernientes a la forma organizativa que debería tomar una estructura de producción. (…). El objetivo central de este trabajo es analizar si la delegación presenta ventajas en relación con un sistema en donde solo interactúan el Principal y el Agente, cuando el agente intermedio posee ventajas por sobre el Principal a la hora de contratar a un Agente productor. Esto se analiza en un marco en el que hay asimetría informativa. Resumiendo brevemente, el modelo central del trabajo se basa en uno del tipo principal-agente con un esquema donde los Agentes poseen mayor información que el Principal y el agente intermedio posee ventajas por sobre el Principal en la búsqueda del Agente productor. De ésta forma se genera un trade-off entre el beneficio de delegar para disminuir la asimetría informativa y el costo que produce delegar. Para poder tener conclusiones precisas, han sido elaborados tres modelos en los cuales existen tres actores diferentes, un Principal, un Manager y una cantidad finita de Agentes, donde sólo uno será el encargado de la producción de un único bien. En los modelos surgen problemas de incentivos a partir de la asimetría informativa entre los distintos agentes. Para resolver estos problemas, se deben establecer contratos entre los individuos de modo tal que se pueda alcanzar la solución óptima, que implica dar a los agentes (con información privada) los incentivos necesarios para que revelen la verdad.
author2 Quesada, Lucía
author_facet Quesada, Lucía
Abuchaem, Leila
Budkin, Alex
Carciofi, Ignacio
Cavalieri, Marina
format Tesis de grado
acceptedVersion
author Abuchaem, Leila
Budkin, Alex
Carciofi, Ignacio
Cavalieri, Marina
author_sort Abuchaem, Leila
title Delegación, riesgo y asimetría informativa
title_short Delegación, riesgo y asimetría informativa
title_full Delegación, riesgo y asimetría informativa
title_fullStr Delegación, riesgo y asimetría informativa
title_full_unstemmed Delegación, riesgo y asimetría informativa
title_sort delegación, riesgo y asimetría informativa
publisher Universidad Torcuato Di Tella
publishDate 2017
url http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/1227
work_keys_str_mv AT abuchaemleila delegacionriesgoyasimetriainformativa
AT budkinalex delegacionriesgoyasimetriainformativa
AT carciofiignacio delegacionriesgoyasimetriainformativa
AT cavalierimarina delegacionriesgoyasimetriainformativa
bdutipo_str Repositorios
_version_ 1764820542849810435

Ejemplares similares