Propuestas de mejoras en un centro logístico

ÍNDICE GENERAL RESUMEN/ABSTRACT 7 INTRODUCCIÓN 8 Objetivo general 9 Objetivos específicos 9 Identificación del problema 9 MARCO TEÓRICO 11 Centro de distribución 12 Características de un centro logístico 13 Diseño de soluciones para mejorar la eficiencia de un centro logístico 13 Gestión de inventa...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kao Ruiz Huidobro, Mauricio German Dong Jai
Otros Autores: Julio Rodriguez Rey
Formato: Tesis
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología, Departamento de Ingeniería Industrial 2025
Materias:
PROYECTO FINAL
LOGÍSTICA
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
GESTIÓN DE INVENTARIOS
METODOLOGÍA 5S
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
INGENIERIA INDUSTRIAL
Acceso en línea:https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1661
Aporte de:
Repositorio institucional digital (UNT) de Universidad Nacional de Tucumán
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spelling I91-R383-123456789-16612025-09-01T12:34:36Z Propuestas de mejoras en un centro logístico Kao Ruiz Huidobro, Mauricio German Dong Jai Julio Rodriguez Rey Benjamín Molina Apud PROYECTO FINAL LOGÍSTICA CENTRO DE DISTRIBUCIÓN GESTIÓN DE INVENTARIOS METODOLOGÍA 5S OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INGENIERIA INDUSTRIAL ÍNDICE GENERAL RESUMEN/ABSTRACT 7 INTRODUCCIÓN 8 Objetivo general 9 Objetivos específicos 9 Identificación del problema 9 MARCO TEÓRICO 11 Centro de distribución 12 Características de un centro logístico 13 Diseño de soluciones para mejorar la eficiencia de un centro logístico 13 Gestión de inventarios 14 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios 14 Diferenciación de conceptos 14 Análisis 5s 16 Inventario ABC 16 Árbol de fallas 16 METODOLOGÍA 17 ANÁLISIS DEL CASO 18 La Empresa 19 Gestión 20 Personal 22 Proyecto de Graduación: Propuestas de mejoras en un Centro Logístico Ingeniería Industrial – FACET - UNT 3 Productos 23 Cuellos de botella 24 Clientes 26 Análisis FODA 28 Análisis CAME 29 Árbol de fallas 31 PROPUESTA 32 Implementación de un Sistema de Gestión de inventario 33 Definición de un procedimiento formal. 35 Capacitación al personal y evaluación de los recursos disponibles 36 Implementación de Metodología 5S 41 Modificaciones en el Layout 45 Implementación de Sistema de Inventario ABC 49 Auditorías periódicas 51 Indicadores de Gestión 54 Definición de indicadores 58 Visualización de los indicadores 60 CONCLUSIÓN 61 BIBLIOGRAFÍA 62 ANEXO 65 RESUMEN/ABSTRACT Una empresa tucumana, líder en el rubro de logística, con más de 40 años de trayectoria y 8 sedes en el país, se dedica especialmente al transporte de todo tipo de carga, pero también al servicio de gestión, operación y almacén de productos, disponiendo de 1000 posiciones de almacenamiento en racks industriales con 4 niveles, distribuidas en 6 pasillos. En la actualidad, la compañía se encuentra inmersa en un proyecto con la meta de mejorar su servicio de almacenamiento, con la esperanza de convertirse en un referente en la región norte del país. Un centro logístico es indispensable para que los clientes comercialicen sus productos y competir en los mercados. Es por ello que, se debe tener como objetivo la búsqueda y aplicación de un sistema de gestión que asegure el correcto almacenamiento, agilidad en la preparación de pedidos y calidad en las condiciones ofrecidas. Esto implica una filosofía de trabajo que debe estar presente en todas las áreas del proceso, abarcando desde la recepción de los productos, control de documentación, almacenamiento hasta que finalmente se prepara para despacharse al consumidor final. El trabajo desarrollado en este proyecto se basará en analizar un centro logístico y se concluirá con una serie de propuestas de mejora. Se propondrá un sistema de gestión de inventarios, implementar la metodología de las 5S para organizar el funcionamiento del centro logístico y mejorar su eficiencia, procesos de auditoría, capacitación, definición de layout y finalmente se propondrán indicadores para llevar un control permanente y evaluar el desempeño del centro. 2025-07-30T13:52:51Z 2024 Thesis https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1661 es application/pdf Universidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología, Departamento de Ingeniería Industrial
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